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sábado, 3 de marzo de 2012
Práctica N°25
La empresa "
Un poco más
" inicia sus operaciones con los siguientes saldos:
CAJA $10,000
Práctica N°24
La empresa "
Debbie 2
" inicia sus operaciones:
CAJA $9,000
BANCOS $17´000,000
ALMACÉN (654,000 unidades costo unitario $0.35)
CLIENTES $150,000
EQUIPO DE OFICINA $600,000
EQUIPO DE CÓMPUTO $500,000
EQUIPO DE TRANSPORTE $1´520,700
PROVEEDORES $20,000
UTILIDAD DE EJERCICIOS ANTERIORES $2´300,000
HIPOTECAS $4´000,000
CAPITAL SOCIAL ¿?
Se compra un lote de 367,700 unidades al contado en $154,434 más IVA
Se compra un lote de 250,910 unidades a crédito; el costo unitario es de $0.85, el importe incluye IVA
Se venden 1´200,000 unidades en $5.68 cada una más IVA a crédito
Se compra un lote 154,300 unidades a crédito, el costo unitario es de $0.49 más IVA
De la compra anterior se paga un flete por $3,000; la operación se realizó sin IVA
Se venden 126,910 unidades en $720,848.80 más IVA al contado
Se venden 50,000 unidades bajo las mismas condiciones que la operación anterior
SE PIDE:
Esquemas de mayor
Pérdidas y ganancias
Utilidad del ejercicio
Balanza de comprobación
Estado de resultados
Práctica N°23
La empresa "
Chippewua
" inicia sus operaciones con los siguientes saldos:
CAJA $6,000
BANCOS $7´000,000
ALMACÉN (9,000 unidades $13.25)
CLIENTES $600,000
PROVEEDORES $30,000
GASTOS DE INSTALACIÓN $5´000,000
INVERSIONES $6´000,000
CAPITAL SOCIAL ¿?
Se compran 21,000 unidades al contado; costo unitario $19.02 más IVA
Se compra un lote de 15,000 unidades en $391,500 a crédito; el importe incluye IVA
Se pagó la renta de 6 meses por $40,000. La operación se realizó sin IVA
Se compró un lote 20,000 unidades al contado; el costo unitario fue de $18.096 el cual trae IVA incluido.
Se vendieron 50,000 unidades a $105.60 cada una más IVA
Se compran 15,000 unidades a crédito; el costo unitario es de $14.37 más IVA
De la última operación se incurrió en un gasto sobre compra de $20,000
Se paga el recibo de teléfono por $5,000
Se vendieron 20,000 unidades en $2´310,000 más IVA
Se liquida el 20% de la cuenta de proveedores
SE PIDE:
Esquemas de mayor
Pérdidas y ganancias
Utilidad del ejercicio
Balanza de comprobación
Estado de resultados
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